| 在成本创新的世界里 |
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而对于制约中国企业发展的一些更底层、更需时间积累的因素，例如品牌、全球分销系统、行业流程的专门知识和专利技术的壁垒等，中国企业可以利用购并加快克服这些弱点。而中国企业的购并浪潮将导致很多行业的全球产业格局的重新洗牌。
“成本创新”听起来像是一种矛盾，在商业世界里，大部分人习惯将提供功能更多、复杂度更高的产品与创新联系起来。但事实上，成本创新打破了传统智慧，这也正是它有可能改写全球竞争现有规则的原因。由于大量人才可以以比世界其他地方更便宜的价格在中国获得，他们使中国公司能够进行成本创新，而不是简单地把产品价格定在低水平上。各种战略，如将高科技引入对价格敏感的大众市场，以低成本向买家提供多样化和定制产品等，纷纷出现，中国企业开始在全球市场上赢得一席之地。
早在1906年，亨利·福特用他的“T”车型向客户提供了无与伦比的经济价值，但客户们可以选择“任何你喜欢的颜色，只要它是黑色”。100年后，振华港机的销售口号则是“无论客户有什么需要，我们都将满足。”对它的竞争对手来说，糟糕的是这绝非空洞的口号——它可以在接到咨询的20个小时内为客户度身定制出一个初步的技术方案，同时保持其成本优势，结果它现在成为该行业里占据优势的世界级玩家。
通过认识这些事实，我们得出以下的结论：中国企业在世界舞台的出现将从根本上动摇全球竞争格局。当尘埃落定时，世界将会落到这样一个新的均衡：
● 提供给全球消费者的经济价值方程式已经被中国竞争者改写，它们以低廉的价格提供高科技、多样性和专业化产品。性价比的重要性被提到一个前所未有的高度。
● 成本创新能力也因此成为竞争优势的一个关键来源。
● 全球产业格局将发生根本性的变化。企业必须在全球整合资源。中国的成本创新必须和跨国公司现有的品牌、技术、渠道等优势有机地结合起来，无论是通过购并，联盟，还是自身的发展。中国企业必须成为这样的全球新网络中重要的一环。
下一个十年，中国将首次有可能诞生本土的世界级企业。这将是黄金的十年。但机遇并非属于每个人，最后的胜出者，一定是有使命感，有全球的视野和高度，对新的游戏规则有清醒的认识，并为此做好充分准备的人。<中国全民创业网> |
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