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卡耐基成功之道十二
 

    虽然事业遭到挫折,两人间的友谊却没有消减。数年后,汤姆斯再度邀请卡耐基撰写影
其中罗斯·史密斯先生的台词,而罗斯·史密斯将在二十八天内从英国搭机飞往澳大利亚。
    1930年,哥伦比亚传播组织的创始人威廉·帕利请罗威尔·汤姆斯主持《文学文
摘》——一份主导性的每日知识性杂志赞助的星期电台新闻,汤姆斯邀请卡耐基与《双日》
杂志社主编乔治·依利曼共同为节目准备讲稿。
    汤姆斯为《影响力的本质》第一版撰写绪论,他的签名常在戴尔·卡耐基的广告上出现。
    此后,卡耐基经常到汤姆斯家做客。汤姆斯的孩子都记得有一位友善、愉悦、一头灰发
和戴着淡色镜框眼镜的慈长者,常来他家与他父亲亲切交谈。他就是戴尔·卡耐基。
    卡耐基对友谊的感受是非常深刻的,而他对增进友谊的投入也是全身心的。我们可以设
想,当一个人孤独地在社会上生活,身边没有一个能够信赖的朋友时,他的事业肯定不会成
功。因此,我们有理由相信,卡耐基事业的成功固然与他自己的艰苦奋斗分不开,但是,如
果没有朋友之间的相互支持和帮助,卡耐基的成功就不会如此辉煌。
    由此,我们应该重视友情,让友谊之花开放在自己的生命之中。
    在卡耐基成功的道路上,除了真挚的友情之外,更重要的是他的内心世界,即心理因
素。卡耐基多次强调心理因素在谈判中的重大作用。他说:
    "谈判中的心理因素是至关重要的,甚至可以说,一场谈判就是一场心理战。”
    那么,是什么东西推动了这场心理战呢?我们提出了谈判力这个概念。
    在谈判中,谈判者的目的、意图是不同的,如果说甲方的目的在A点,那么乙方的目的
必然在A点以外的某处,我们不妨将之定为B点。之所以要进行一场唇枪舌剑的战斗,就是
要使一方的目标点向另一方的目标点靠拢(从理论上讲,是不可能完全重合的)。
    至于事实上究竟是谁向谁靠拢,谁把谁"吸引"过来,就要看谁的"力"大了。不要忘了,
这是一场"战斗",谁的“力"大了,谁的"功"就越大。
    卡耐基总结他成功的经验时谈到:“环境对谈判有相当大的影响。这显然证明了一个问
题,那就是心理因素在谈判中的重要地位。"因为环境与谈判本身不可能发生直接联系,而
必然是首先作用于作为谈判主体的人身上,使其心理产生一系列微妙而复杂的变化,进而影
响到谈判的进程。
    比如说,对方是一个整洁成癖的人,那么你不妨把谈判地点选在一个混乱不堪的地方:
桌面不净,地面不清,灯火昏暗,空气浑浊,案头散乱地放着图书和文件资料,烟灰缸里堆
满了烟头……不用说,对方一定会感到格外厌恶,不可忍受,然而他又不得不忍受,因为事
先他并没有反对由你来定谈判地点,你不妨对他表示无可奈何的歉意,并尽可能地拖长谈判
时间。
    结果会怎样呢?起码,他已经无法完全集中精力,无法精确、沉着地进行思考和辩驳。
谈判会向有利于你的方向发展。
    虽然,这种作法有失光明磊落,但是这既是一场短兵相接的"战斗",那么兵不厌诈,耍
一点技巧外的手脚借以增加成功系数,也不失为明智之举。
    其实,也未尝不可说这也是一种技巧。
    但是,必须掌握好"度"。试想,如果对方的注意力完全停留在谈判内容以外的事物上,
那么这场谈判怎么进行?这正如前面我们谈到的,如果对方根本不知道你在干什么,那么你
再怎么聪明能干都是毫无用处的。
    因此,卡耐基总结道:“谈判是心理之战。一定要集中全副精力,使自己的心理尽可能
保持平静,不受外界环境的干扰,同时通过各种手段,尽可能地对对方心理施加干扰。”

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