| 卡耐基成功之道十二 |
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看法，即要学生以自己的谈话内容讨论个人的经验——这种建议重申了戴尔·卡耐基公众演
说的哲学。
虽然有充分的训练和准备，汤姆斯却仍为这一生中难得的一次演讲机会而紧张不已。他
前往华盛顿特区，到了演说地点，他发觉他果然被安排在演讲名单中的最后一名，然而演讲
的效果却是出乎意料的好，他描述着当时的情形：
"我只展示挑选出来的图片，而且只讲述我曾在上百次演讲中说过的高潮部份，我在三
十分钟内演说完毕。当我结束时，在场人士气立鼓掌。我的演说取代了会议中常有的拖场，
而成为一种高潮。最后，政府官员及议员们纷纷上前和我握手。”
卡耐基的训练给汤姆斯带来极佳的成果，汤姆斯当场被“放眼全美"的活动单位录用。
从此以后，卡耐基和汤姆斯成了好朋友，他们的友谊出现在两人事业上的困境时期，可
以说是患难之交。而汤姆斯后来运用自己的盛名为卡耐基销售他的书籍和课程。
１９１７年４月６日美国对德宣战。富兰克林·兰秘书长邀请汤姆斯随一名摄影记者游
历欧洲，报道战况。
卡耐基与汤姆斯成功的合作，为汤姆斯赢得了声望。如同贝格尔印证了热忱可带给推销
员意想不到的效果一样，汤姆斯也以实例说明良好的公众演说能为新闻从业人员带来惊奇的
效果。汤姆斯的演说在史密斯桑尼发表之后成为全世界最熟悉的声音。每个夜晚，百万以上
的美国家庭，都聚集在收音机旁收听汤姆斯的夜间报道。
一次世界大战结束后，整个美国在慢慢治疗着自己的创伤。但战后那段灰色情绪仍笼罩
在人们心上，失业的人数越来越多，许多复员士兵开始上街游行，要求增加为战争所付出的
津贴。
卡耐基也参加了这场战争，服役了１８个月，在他回来的那段时间里，报名参加他的教
学课的人数很少，因为人们都在寻找着自己的工作，领取救济金。尽管战后的情形并不令人
满意，但卡耐基心中那个事业的前景依然存在着。
有一天，卡耐基在晚饭后收到一个电报。电报是从伦敦拍来的，电报内容是罗维尔·汤
姆斯想和他再次合作。这次合作，主要是卡耐基为汤姆斯服务。
１９１９年汤姆斯返回纽约市时，带回了许多战时在中东历险和旅行的照片。这时，有
一个很好的计划在汤姆斯心中形成。
汤姆斯在电报中希望卡耐基能帮他准备一些相关的文稿，他雄心勃勃地想以一种兴奋、
乐观、激动的第一手资料表达方式，发表题为"与爱伦拜在巴勒斯坦及阿拉伯的劳伦斯"的演
说。他的想法非常宏大也非常有成功的可能。
汤姆斯打算利用骆驼队、开罗、印第安人品兵及伯特印人的非正规军、耶路撒冷等栩栩
如生的照片来开展演说。不过，汤姆斯虽拥有丰富的资料，但他仍需要一名能为他整理资料
的人。
在汤姆斯脑海中涌现出的第一个人便是戴尔·卡耐基，这个曾经帮助他获得巨大成功的
真正朋友。
汤姆斯在电报里说离演讲日只剩两周时，卡耐基内心相当激动，他也非常想摆脱一下周
围的沉闷空气和内心存在的丝丝忧郁。
接到电报后，卡耐基略一思考后，便匆匆地收拾行装，他什么也没有注意，凡是他认为
有用的东西通通塞进旅行包里，整个人和整个行动处在一种狂乱之中，到达伦敦时，他发觉
他把床单和塞进床单里的臭袜子一同带来而遗忘了他最喜欢用的那个烟斗。
整个演说的第一场准备工作非常繁琐。卡耐基、汤姆斯及其摄影师足足忙了几个昼夜，
辛勤地劳动着。特别是卡耐基，似乎又重新获得了工作的热忱，对生活更加充满了信心。他
忘我地工作着，以前抽烟喜欢用烟斗，现在把香烟点燃往嘴里一塞，猛吸几口，精神便又恢<中国全民创业网> |
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